Il y a des moments où tu le penses sans le dire.

Quelqu’un parle. Prend une décision. Avance quelque chose.

Pis dans ta tête, ça fait juste : « Attends, c’est pas à toi de décider ça »

Tu ne dis rien.

Tu laisses passer.
Tu observes.

Peut-être parce que ce n’est pas si grave.
Peut-être parce que ce n’est pas le bon moment.

Mais ça revient. Pis à un moment donné, ça ne passe plus.

Ce qui te dérange pour vrai

Ce n’est pas juste la décision.

C’est le feeling que ça te laisse.

Tu as l’impression de ne pas être en charge pour vrai.
Tu as l’impression qu’on te passe par-dessus.
Tu as l’impression que ton rôle n’est pas clair ou pas respecté.

Pis ça, ça vient te chercher.

Parce que toi, si tu es là, ce n’est pas pour regarder ça aller.

C’est pour donner une direction.

Ce que tu as envie de dire

On va être honnête.

Dans ta tête, ça sonne comme :

« Chantale, s’pas ton call à faire »

C’est clair.
C’est direct.

Mais si tu le dis comme ça, tu ne règles rien.

Tu crées juste de la fermeture.

Ce que tu veux vraiment faire

Ce que tu veux, ce n’est pas la remettre à sa place.

C’est remettre le cadre à sa place.

Tu peux dire :

« Ces genres de décisions font partie de mon mandat. J’aimerais qu’on s’assure de respecter les rôles de chacun. »

Pourquoi ça change tout

Parce que tu n’es plus en réaction.

Tu es en train de te positionner.

• Tu clarifies ton rôle

• Tu reprends ta place

• Tu gardes le lien

Sans créer de tension inutile.

Là où ça devient important

Si ça arrive, ce n’est pas un hasard.

Souvent, c’est que ce n’est pas aussi clair que tu penses.

Ou que ce n’est pas maintenu.

Pis quand ce n’est pas clair : les gens prennent la place qui est disponible

Le piège de laisser passer

Chaque fois que tu ne dis rien :

• tu laisses aller un peu de ton cadre

• tu envoies un message flou

• tu rends ça normal

Pis tranquillement, ça devient ton nouveau standard

Là où tu peux agir

La prochaine fois que ça arrive, ne reste pas dans ta tête.

Dis-le. Simplement.

« Juste pour qu’on soit alignés, ce type de décision-là relève de moi. Si tu veux m’amener des idées, je suis vraiment ouverte. Mais la décision finale reste de mon côté. »

Pas besoin d’être sec. Juste d’être clair.

Si tu vois que ça revient souvent

Là, ce n’est plus un cas isolé.

C’est un manque de clarté.

Prends un 15 minutes.

Clarifie :

• qui décide

• qui propose

• qui exécute

Tu peux même le dire comme ça :

« Je réalise qu’il y a des zones floues dans les décisions. J’aimerais qu’on clarifie ça pour que ce soit plus simple pour tout le monde. »

Le réflexe à développer

Au lieu de rester dans : « C’est pas à toi de décider ça »

Passe à : « Comment je rends ça clair maintenant »

En résumé

Être professionnel, ce n’est pas être plus doux.

C’est être plus clair.

Tu ne fais pas juste corriger une situation.

Tu bâtis ton cadre.

J’espère que ça t’aide !

Si tu veux voir cet article en version vidéo

tu peux la regarder juste ici : Regarder la vidéo

Si tu veux devenir plus solide dans ce genre de conversations-là,

sans tomber dans la confrontation ou l’évitement, c’est exactement ce qu’on travaille dans mon accompagnement.

J’ai en ce moment 3 places qui s’ouvrent. 

Les appels exploratoires reprennent dans la semaine du 20 avril.

Si tu veux éviter ce genre de situation-là dès le départ, ça passe par une chose :

que ton rôle soit clair. Pour toi et pour ton équipe.

C’est exactement pour ça que j’ai créé le guide Clarifie ton rôle.

Un outil concret pour t’aider à :

• mettre des mots sur ton rôle de leader

• clarifier tes responsabilités

• arrêter de tolérer des zones floues qui te reviennent dans la face