Accompagnement

Outils autonomes

Accompagnement

Outils autonomes

Articles

Histoire

Contact

Espace client

ATELIERS EN ENTREPRISE

Pour les équipes de gestion

Planifie ton atelier

ON NE PEUT PLUS GÉRER COMME QUAND ON ÉTAIT 5

Ça ne veut pas dire que ça va mal.

Ça veut dire que tout passe maintenant par la façon dont vous communiquez :

Vos objectifs

Vos décisions

Vos attentes

Vos limites

Vos feedbacks

Vos changements

Plus l’entreprise grandit, plus la communication devient stratégique.

On est bons individuellement. Mais est-ce qu’on communique avec la même clarté, la même constance et le même niveau d’exigence ?

COMMENT ÇA SE PASSE

Appel exploratoire

On clarifie vos enjeux et vos objectifs stratégiques.

a close up of a cell phone with a calendar on it

1

Appel exploratoire

On clarifie vos enjeux et vos objectifs stratégiques.

1

Appel exploratoire

On clarifie vos enjeux et vos objectifs stratégiques.

1

Choix de la thématique

Je vous propose une demi-journée ou une journée alignée avec votre réalité.

two woman sits on sofa chairs inside house

2

Choix de la thématique

Je vous propose une demi-journée ou une journée alignée avec votre réalité.

2

Choix de la thématique

Je vous propose une demi-journée ou une journée alignée avec votre réalité.

2

Atelier en présentiel

On structure. On clarifie. On aligne. On repart avec des décisions concrètes et actionnables.

Planifie ton appel exploratoire

people on conference table looking at talking woman

3

Atelier en présentiel

On structure. On clarifie. On aligne. On repart avec des décisions concrètes et actionnables.

Planifie ton appel

3

Atelier en présentiel

On structure. On clarifie. On aligne. On repart avec des décisions concrètes et actionnables.

Planifie ton appel exploratoire

3

Un atelier, ce n’est pas une formation théorique.

C’est un accélérateur.

En une demi-journée ou une journée complète, on regarde comment vous :

Communiquez

Fixez les objectifs

Donnez du feedback

Responsabilisez votre équipe

Gérez les tensions

Vous mobilisez

Clarifiez les attentes

Gérez les conflits et le changement.

Vous repartez avec :

Des décisions claires.
Des engagements précis.
Un langage commun.
Des actions applicables dès le lendemain.

Ce n’est pas juste inspirant.

C’est structurant.

Planifie ton appel exploratoire

POURQUOI DES ÉQUIPES DE GESTION ME CONTACTENT ?

Je passe à l'action

Ce n’est pas parce qu’il y a une crise.

C’est parce qu’à un certain niveau :

Les objectifs ne sont pas toujours compris de la même façon.
Les messages descendent différemment selon le gestionnaire.
Le feedback est évité ou trop tardif.
Les décisions sont prises, mais pas toujours assumées uniformément.
Le changement crée plus de résistance que prévu.

Un atelier, c’est ce moment volontaire.

Ils me disent :

« On veut être plus clairs. »

« On veut arrêter de répéter. »

« On veut que nos gestionnaires tiennent le même cadre. »

On veut responsabiliser sans constamment surveiller. »

POURQUOI LA COMMUNICATION EST LE VRAI LEVIER

Tout passe par là.

La mobilisation passe par la clarté des objectifs.

La motivation passe par un feedback cohérent.

La gestion de conflits passe par la capacité à nommer les choses.

La gestion du changement passe par des messages alignés.

La responsabilisation passe par des attentes explicites.

Si la communication est floue, tout devient plus lourd. Si la communication est claire, tout devient plus simple.

Planifie ton atelier

TÉMOIGNAGES

Que ce soit en milieu manufacturier, municipal, en petite enfance, en commerce de détail ou en PME de services, les enjeux de gestion se ressemblent souvent plus qu’on le pense.

« Atelier dynamique et instructif. Les discussions sur la communication et les attentes ont été particulièrement pertinentes pour notre équipe. »

« Ça a permis d’ouvrir des échanges qu’on n’avait pas eus depuis longtemps. »

« On serait restés plus longtemps »

Une expérience qui te ressemble

« Ça nous a donné un langage commun pour parler d’attentes et de feedback. »

« Les discussions ont été franches, structurées et directement applicables dans notre quotidien. »

Je privilégie un nombre limité d’ateliers en entreprise chaque année.

En général, je prends environ :

Atelier / mois

En entreprise, dans vos locaux.

Atelier / mois

en entreprise, dans vos locaux.

Équipe de gestion / mois

Je vous accueille dans mes bureaux situés au :

966 Chemin Olivier, suite 675, Lévis, Québec

Pourquoi ?

Parce que je prépare chaque atelier en fonction de votre réalité.

Les dates sont discutées après l’appel exploratoire, selon votre contexte et vos priorités.

Je privilégie la qualité du travail plutôt que le volume.

Parce que je prépare chaque atelier en fonction de votre réalité.

Je privilégie la qualité du travail plutôt que le volume.

Les dates sont discutées après l’appel exploratoire, selon votre contexte et vos priorités.

L’objectif de l’appel est simplement de voir si un atelier est le bon levier pour vous en ce moment. Si oui, on regarde ensemble la meilleure option.

Réserver un appel exploratoire

T’en veux plus ? Ça se passe ici :

M'abonner aux réseaux sociaux

T’en veux plus ? Ça se passe ici :

M'abonner aux réseaux sociaux

T’en veux plus ? Ça se passe ici :

M'abonner aux réseaux sociaux