Redonne de l'air à ton leadership

(et à ton équipe)

Tu es gestionnaire ou propriétaire, et tu es brûlé(e) de tout porter sur tes épaules. Que tu sois une recrue qui veut gagner le respect de sa nouvelle équipe ou un chef d'orchestre qui essaie de jouer tout les instruments en même temps, il est temps de changer de stratégie .

Dévouvre mes guides concus pour toi

Dévouvre mes guides

500+

Guides vendu

95%

Taux de satisfaction

12+

Années d'expérience

Super expérience avec Stéphanie! Elle est humaine, elle connait sa matière et donne de vrai résultats :)

Choisis ton plan de match

Ici, pas de théories floues. Juste du concret, du terrain, et des outils pour que tu reprennes enfin ta place.

Marque ton leadership (en 90 jours)

Si tu te sens comme :

Le "Rookie" (Recrue)

Tu arrives dans une équipe de haut niveau. Tu as le titre, mais pas encore le respect des vétérans. Tu veux marquer ton leadership sans brusquer personne

Je marque mon leadership

Clarifie ton rôle (pour vrai)

Si tu te sens comme :

Le Chef d'orchestre débordé

Tu cours d'un instrument à l'autre. Ton équipe attend ta baguette pour jouer, mais tu es trop occupé(e) à faire leur job à leur place.

Je clarifie mon rôle

Marque ton leadership (en 90 jours)

Prendre un nouveau poste, c'est comme être repêché dans la LNH. Si tu arrives en terrain conquis pour imposer tes règles, tu vas frapper un mur.

Ce que ce guide va faire pour toi :

Mois

Observation

Apprends à lire le jeu, identifie les leaders informels et évalue la température de l'équipe sans rien chambouler.

Mois

Crédibilité

Passe de la lecture à l'action. Fixe des petits objectifs et commence à donner du feedback qui frappe juste.

Mois

Stratégie

Des étapes progressives si une situation se répète, pour agir avec constance.

Pourquoi c'est pour toi :

Tu veux bâtir ta crédibilité sans avoir l'air d'un dictateur.

Tu cherches des outils concrets (déclencheurs de conversation, exercices d'auto-évaluation).

Tu es prêt à miser sur la progression, pas la perfection.

Je veux mon plan de match de 90 jours

Je veux mon plan de match

Clarifie ton rôle
(pour vrai)

Un chef d'orchestre ne peut pas diriger s'il essaie de jouer chaque instrument. Si ton équipe attend toujours tes validations pour avancer, c'est que ta baguette est restée dans l'étui.

Le parcours en 5 étapes pour respirer :

Le ménage

Identifie les tâches que tu ramasses par habitude et décide quoi déléguer ou lâcher.

La cartographie

Définis qui fait quoi, qui discute quoi et qui décide quoi dans ton équipe.

Les zones floues

Repère les doublons et les trous qui créent des tensions inutiles.

Ta nouvelle partition

Décide consciemment de ce que tu veux porter comme leader (J'arrête / Je commence / Je continue).

Le dialogue

Une activité d'équipe simple ("Voici ce que je pense que tu fais") pour aligner tout le monde sans faire de grands discours.

Ce que tu vas obtenir :

La fin du micromanagement et une équipe qui respire enfin (et toi aussi)

Je veux reprendre ma place de chef d'orchestre

Je veux reprendre ma place

Pourquoi écouter Stéphanie?

Je m'appelle Stéphanie-Frédérique. J'ai été gestionnaire de territoire pour une grande entreprise américaine, pilotant 9 succursales et 50 employés. Je connais le terrain, le vrai.

Aujourd'hui, j'aide les leaders à sortir de l'épuisement pour retrouver un leadership humain, solide et surtout, intentionnel.

Je recommande que ce soit pour débuter un nouveau rôle, pour s’aider avec des difficultés, des changements à l’interne... ou tout problème en lien avec l’humain!

Suite à l'accompagnement avec Stéphanie-Frédérique, j'ai remarqué que j'ai regagné la confiance en mes capacités de gestionnaire, une confiance que j'avais perdue.

Pourquoi écouter Stéphanie?

Je m'appelle Stéphanie-Frédérique. J'ai été gestionnaire de territoire pour une grande entreprise américaine, pilotant 9 succursales et 50 employés. Je connais le terrain, le vrai.

Aujourd'hui, j'aide les leaders à sortir de l'épuisement pour retrouver un leadership humain, solide et surtout, intentionnel.

Je recommande que ce soit pour débuter un nouveau rôle, pour s’aider avec des difficultés, des changements à l’interne... ou tout problème en lien avec l’humain!

Suite à l'accompagnement avec Stéphanie-Frédérique, j'ai remarqué que j'ai regagné la confiance en mes capacités de gestionnaire, une confiance que j'avais perdue.