Sur-mesure

Sur-mesure

Une démarche adaptée à la réalité de ton équipe de gestion

  • 3 PLACE DISPONIBLES EN FÉVRIER 2026

  • 3 PLACE DISPONIBLES EN FÉVRIER 2026

La gestion d’une entreprise comporte des enjeux bien spécifiques sur le plan technique et réglementaire. Cet accompagnement n’intervient pas sur ces aspects.

Ce que le sur-mesure permet vraiment

Le sur-mesure sert à remettre de la clarté là où ça devient mêlant ou lourd dans la gestion.

  • Des attentes plus claires entre les rôles

  • Des décisions mieux alignées entre les gestionnaires

  • Moins de frictions et de non-dits dans l’équipe

  • Une gestion plus assumée, moins dans la réaction

  • Une structure qui aide à avancer au lieu de nuire

Ce n’est pas du « wow » artificiel.

Ce sont des ajustements concrets qui changent la façon dont les gens travaillent ensemble au quotidien.

Comment je travaille en sur-mesure

Le sur-mesure, c’est une démarche d’équipe.

On ne travaille pas avec une seule personne isolée, mais avec plusieurs personnes à l’intérieur de la même organisation.

Selon la situation, ça peut inclure :

Coaching 1:1

1:1

Des rencontres individuelles quand ça aide à faire avancer le collectif.

Coaching 1:1

1:1

Des rencontres individuelles quand ça aide à faire avancer le collectif.

Coaching 1:1

1:1

Des rencontres individuelles quand ça aide à faire avancer le collectif.

Coaching de groupe

Des rencontres de groupe avec les propriétaires, les gestionnaires ou les leaders clés.

Coaching de groupe

Des rencontres de groupe avec les propriétaires, les gestionnaires ou les leaders clés.

Coaching de groupe

Des rencontres de groupe avec les propriétaires, les gestionnaires ou les leaders clés.

Profils NOVA

L’utilisation du profil NOVA pour mieux se comprendre et mieux travailler ensemble.

Profils NOVA

L’utilisation du profil NOVA pour mieux se comprendre et mieux travailler ensemble.

Profils NOVA

L’utilisation du profil NOVA pour mieux se comprendre et mieux travailler ensemble.

Ateliers

Des ateliers ciblés, basés sur vos enjeux réels

Ateliers

Des ateliers ciblés, basés sur vos enjeux réels

Ateliers

Des ateliers ciblés, basés sur vos enjeux réels

Accompagnement

Un accompagnement pour garder une ligne claire et éviter de retomber dans les mêmes patterns

Accompagnement

Un accompagnement pour garder une ligne claire et éviter de retomber dans les mêmes patterns

Accompagnement

Un accompagnement pour garder une ligne claire et éviter de retomber dans les mêmes patterns

On ajuste en cours de route.

Parce que la réalité change et que la gestion n’est jamais figée.

Mon approche

Je suis très adaptable et je m’ajuste beaucoup. Je parle aux humains, peu importe le domaine.

J’utilise un langage simple, pas du jargon

J’utilise un langage simple, pas du jargon

J’utilise un langage simple, pas du jargon

Je travaille avec des situations réelles, pas des exemples théoriques

Je travaille avec des situations réelles, pas des exemples théoriques

Je travaille avec des situations réelles, pas des exemples théoriques

Je m’adapte à votre rythme et à votre contexte

Je m’adapte à votre rythme et à votre contexte

Je m’adapte à votre rythme et à votre contexte

Je propose différentes pistes selon ce qui fait le plus de sens pour vous

Je propose différentes pistes selon ce qui fait le plus de sens pour vous

Je propose différentes pistes selon ce qui fait le plus de sens pour vous

Je ne cherche pas à changer votre façon d’être. Je vous aide à clarifier votre façon de gérer pour que ça fonctionne mieux, ensemble.

À savoir

Le sur-mesure n’est pas de l’accompagnement individuel à la carte. Les rencontres 1-1 sont possibles quand elles servent le travail d’équipe et les objectifs communs.

La suite ?

Si tu te reconnais là-dedans, c’est probablement parce que ta gestion est rendue à un point où mettre de la clarté ferait une vraie différence.

La suite ?

Si tu te reconnais là-dedans, c’est probablement parce que ta gestion est rendue à un point où mettre de la clarté ferait une vraie différence.

La suite ?

Si tu te reconnais là-dedans, c’est probablement parce que ta gestion est rendue à un point où mettre de la clarté ferait une vraie différence.