
À qui s'adresse ce produit ?
Ce coffret est conçu pour toi si:
Tu es propriétaire, entrepreneur ou gestionnaire et tu participes au recrutement dans ton entreprise.
Tu veux arrêter de te fier uniquement à ton intuition et prendre des décisions d'embauche avec plus de confiance.
Tu es tanné de recruter des candidats qui brillent en entrevue, mais qui ne répondent pas aux attentes une fois en poste.
Tu veux mettre en place un processus de recrutement simple, structuré et facile à reproduire.
Tu souhaites bâtir une équipe solide en recrutant des personnes qui démontrent les bons comportements, pas seulement les bonnes réponses.
Le coffret comprend 8 documents pratiques (guides, gabarits, grilles et outils) conçus pour t'accompagner à chaque étape de ton recrutement, de la préparation jusqu'à la décision finale.
Ce que ce produit va t'apporter :
Les 3 piliers de la méthode PPF
Le Passé | Les preuves
Parce que le meilleur indicateur des comportements futurs d'une personne est ce qu'elle a déjà démontré dans des situations similaires. Tu apprends à aller chercher des exemples concrets plutôt que de te fier à des réponses préparées.
Le Présent | Le fit
Parce qu'un excellent candidat n'est pas nécessairement le bon candidat pour ton entreprise. Tu valides son adéquation avec ta culture, ton équipe et les défis qu'il devra relever dès son arrivée.
Le Futur | Le potentiel
Parce qu'une bonne embauche ne se limite pas aux compétences d'aujourd'hui. Tu évalues sa capacité à apprendre, à évoluer et à devenir un véritable atout pour ton entreprise à long terme.


7e influenceurs en importance au canada en leadership
Selon flavikon
Je suis Stéphanie-Frédérique Bélanger, consultante en gestion d’équipe et propriétaire d'Ambitiose.
Avant de me lancer à mon compte, j’ai occupé le rôle de gestionnaire de territoire pour une grande entreprise américaine, où j’ai dirigé un réseau de neuf succursales et plus de cinquante employés.
Depuis trois ans, j’accompagne des propriétaires et des gestionnaires partout au Québec à travers différents outils, formations et programmes d'accompagnements. Ce dernier a permis à plus de soixante leaders d’être soutenus en profondeur, directement dans leur réalité et leurs enjeux du quotidien.
Je suis moi-même propriétaire, je gère mon entreprise et mon équipe chaque jour, et je connais la réalité du rôle de leader de l’intérieur.
Mon approche est simple : du concret, du terrain et des outils applicables dans la vraie vie. Parce qu’un rôle clair change tout.
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FAQ
Toutes les questions sont bonnes. En voici quelques-unes qui peuvent être utiles.









