
Si tu es propriétaire ou gestionnaire et que tu as l’impression que :
Tout finit encore par passer par toi
Ton équipe est compétente, mais dépendante
Tu prends trop de décisions qui ne devraient plus être à toi
Ta charge mentale ne diminue jamais
Ce guide est exactement pour toi.
Pas pour en faire plus.
Pour faire le ménage et reprendre ta vraie place.

Ce que tu vas avoir entre les mains :
Le guide imprimé
Un plan de match concret pour clarifier ton rôle et arrêter de tout porter, à annoter, qui t’amène à remettre ton rôle à la bonne place.
La version numérique (PDF)
Le guide complet, accessible partout quand une situation te demande d’y voir clair rapidement.
7 vidéos de formation
Aie ton guide toujours à portée de main ; au bureau, à la maison ou en déplacement.
Un stylo Ambitiose
Pour signer tes victoires (et barrer les tâches que tu viens de déléguer).

BONUS : ta tasse à café AMBITIOSE
Parce qu’un bon leader se brasse autant les idées que son café.

Quand ton rôle n’est pas clair :
Tu ramasses ce que les autres n’assument pas.
Tu valides trop.
Tu gères des urgences qui ne devraient pas être les tiennes.
Tu t’éloignes tranquillement de ce que ton rôle devrait vraiment être.
Et plus ton rôle est flou, plus ton équipe l’est aussi.
Clarifie ton rôle (pour vrai) a été créé pour régler ça à la source. En commençant par toi.


Seulement
119,99 $
(Valeur totale : 249,99 $ !)

Derrière ce guide, y’a pas juste une théorie, y’a du vécu.
Je m'appelle Stéphanie-Frédérique Bélanger, consultante en gestion d’équipe et propriétaire d'Ambitiose.
Avant de lancer mon entreprise, j’ai occupé le rôle de gestionnaire de territoire pour une grande entreprise américaine, où j’ai dirigé un réseau de neuf succursales et plus de cinquante employés.
Depuis trois ans, j’accompagne des propriétaires et des gestionnaires partout au Québec à travers différents outils, formations et programmes d'accompagnements. Ce dernier a permis à plus de soixante leaders d’être soutenus en profondeur, directement dans leur réalité et leurs enjeux du quotidien.
Je suis moi-même propriétaire, je gère mon entreprise et mon équipe chaque jour, et je connais la réalité du rôle de leader de l’intérieur.
Mon approche est simple : du concret, du terrain et des outils applicables dans la vraie vie.
FAQ
Toutes les questions sont bonnes. En voici quelques-unes qui peuvent être utiles.



