Ce printemps, fais le ménage dans ton rôle (pour vrai)

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Ce printemps, fais le ménage dans ton rôle (pour vrai)

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L'offre du printemps expire le 21 mai

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ON T'OFFRE 10 % DE RABAIS SUPPLÉMENTAIRE

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DE RABAIS SUPPLÉMENTAIRE

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09 : 10 : 40 : 42

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Utilise le code promo

et profite de l'offre.

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Ce que tu vas avoir entre les mains :

Le guide imprimé

Ton plan de match physique pour gribouiller, surligner et passer à l'action.

7 vidéos de formation

Je t'accompagne pour tu appliques les concepts.

La version numérique (PDF)

Pour l'avoir toujours avec toi sur ton ordi.

Un stylo Ambitiose

Pour signer tes victoires (et barrer les tâches que tu viens de déléguer).

tasse

BONUS : ta tasse à café AMBITIOSE

BONUS : ta tasse à café AMBITIOSE

Parce qu’un bon leader se brasse autant les idées que son café.

Parce qu’un bon leader se brasse autant les idées que son café.

La majorité des leaders ne manquent pas de talent.

Ils manquent de clarté.

Clarifie ton rôle (pour vrai) c'est un guide terrain pour arrêter de tout porter et devenir un repère clair pour ton équipe.

Si tu es propriétaire ou gestionnaire et que tu as l’impression que :

Tout finit encore par passer par toi

Ton équipe est compétente, mais dépendante

Tu prends trop de décisions qui ne devraient plus être à toi

Ta charge mentale ne diminue jamais

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Seulement

119,99 $

(Valeur totale : 249,99 $ !)

Ton rôle est rendu trop lourd ?

Ton rôle est rendu trop lourd?

Et ça n’a rien à voir avec ta compétence.

Et ça n’a rien à voir avec ta compétence.

Stéphanie-Frédérique-Bélanger

Derrière ce guide, y’a pas juste une théorie, y’a du vécu.

Je m'appelle Stéphanie-Frédérique Bélanger, consultante en gestion d’équipe et propriétaire d'Ambitiose.

Avant de lancer mon entreprise, j’ai occupé le rôle de gestionnaire de territoire pour une grande entreprise américaine, où j’ai dirigé un réseau de neuf succursales et plus de cinquante employés.

Depuis trois ans, j’accompagne des propriétaires et des gestionnaires partout au Québec à travers différents outils, formations et programmes d'accompagnements. Ce dernier a permis à plus de soixante leaders d’être soutenus en profondeur, directement dans leur réalité et leurs enjeux du quotidien.

Je suis moi-même propriétaire, je gère mon entreprise et mon équipe chaque jour, et je connais la réalité du rôle de leader de l’intérieur.

Mon approche est simple : du concret, du terrain et des outils applicables dans la vraie vie.

  • Stéphanie-Frédérique est un ange tombé du ciel. Point barre. Ayant moi-même un BAC en gestion, j'ai fait tout un saut quand j'ai embauché mon équipe, c'était L'ENFER. Elle m'a guidé, écouté, épaulé, sonné les cloches de ce qui ne fonctionnait pas.

    Optimorg

    Propriétaire

  • C'est un réel "game changer" pour la suite de l'évolution de notre compagnie. Il ne faut pas attendre d'avoir du temps pour se lancer, il faut se lancer pour afin arriver à débloquer du temps et permettre à la compagnie de prendre un nouvel élan avec des gestionnaires plus (et surtout mieux!) impliqués et outillés.

    Olivier C.

    Gestionnaire

  • J’ai suivi une formation en leadership très enrichissante qui m’a permis de mieux comprendre mon rôle de gestionnaire et de développer des outils concrets pour le quotidien

    Zoe D.

    Gestionnaire

  • J’ai eu la chance de travailler avec Stéphanie-Frédérique d’Ambitiose, et je ne peux que la recommander à 100 % !

    Alexandre P.

    Propriétaire

  • Une personne exceptionnelle avec un service exceptionnel! Je recommande que ce soit pour débuter un nouveau rôle, pour s’aider avec des difficultés, des changements à l’interne... ou tout problème en lien avec l’humain!

    Sophie L.

    Gestionnaire

  • Stéphanie-Frédérique est un ange tombé du ciel. Point barre. Ayant moi-même un BAC en gestion, j'ai fait tout un saut quand j'ai embauché mon équipe, c'était L'ENFER. Elle m'a guidé, écouté, épaulé, sonné les cloches de ce qui ne fonctionnait pas.

    Optimorg

    Propriétaire

  • C'est un réel "game changer" pour la suite de l'évolution de notre compagnie. Il ne faut pas attendre d'avoir du temps pour se lancer, il faut se lancer pour afin arriver à débloquer du temps et permettre à la compagnie de prendre un nouvel élan avec des gestionnaires plus (et surtout mieux!) impliqués et outillés.

    Olivier C.

    Gestionnaire

  • J’ai suivi une formation en leadership très enrichissante qui m’a permis de mieux comprendre mon rôle de gestionnaire et de développer des outils concrets pour le quotidien

    Zoe D.

    Gestionnaire

  • J’ai eu la chance de travailler avec Stéphanie-Frédérique d’Ambitiose, et je ne peux que la recommander à 100 % !

    Alexandre P.

    Propriétaire

  • Une personne exceptionnelle avec un service exceptionnel! Je recommande que ce soit pour débuter un nouveau rôle, pour s’aider avec des difficultés, des changements à l’interne... ou tout problème en lien avec l’humain!

    Sophie L.

    Gestionnaire

La plupart des leaders attendent que ça déborde encore un peu plus.

Ce guide est pour ceux qui choisissent d’agir avant.

Quand ton rôle n’est pas clair :

Tu ramasses ce que les autres n’assument pas

Tu valides trop

Tu t’éloignes tranquillement de ce que ton rôle devrait vraiment être

Tu gères des urgences qui ne devraient pas être les tiennes

Et plus ton rôle est flou, plus ton équipe l’est aussi.

Clarifie ton rôle (pour vrai) a été créé pour régler ça à la source. En commençant par toi.

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