Avant de lancer mon entreprise, j’ai occupé le rôle de gestionnaire de territoire pour une grande entreprise américaine, où j’ai dirigé un réseau de neuf succursales et plus de cinquante employés.

Depuis trois ans, j’accompagne des propriétaires et des gestionnaires partout au Québec à travers différents outils, formations et programmes d'accompagnements. Ce dernier a permis à plus de soixante-dix leaders d’être soutenus en profondeur, directement dans leur réalité et leurs enjeux du quotidien.

Je suis moi-même propriétaire, je gère mon entreprise et mon équipe chaque jour, et je connais la réalité du rôle de leader de l’intérieur.

Mon approche est simple : du concret, du terrain et des outils applicables dans la vraie vie. Parce que quand un leader a des repères clairs, les décisions et les attentes deviennent claires pour tout le monde.