Déléguer, ce n’est pas juste « donner une tâche »

Si la délégation te demande plus d’énergie que de la faire toi-même, ce n’est pas un problème de volonté.
C’est souvent un problème de clarté.

Cette check-list t’aide à structurer ce qui doit être communiqué quand tu délègues une tâche ou une responsabilité, pour éviter les malentendus, les suivis inutiles et les ajustements de dernière minute.

Concrètement, cet outil te permet de :

• clarifier ce qui est attendu, dès le départ

• réduire les interprétations et les allers-retours

• structurer ton suivi sans tomber dans la microgestion

C’est un repère simple à garder sous la main, autant pour les petites tâches que pour les responsabilités plus importantes.

Ce que tu retrouves dans la check-list

Un rappel clair des éléments essentiels à communiquer lorsque tu délègues, dont :

• l’objectif et l’importance de la tâche

• les délais et les ressources disponibles

• le niveau d’autonomie attendu

• les critères de succès

• les points de suivi et le feedback

Rien de théorique.Juste ce qui fait une vraie différence sur le terrain.