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Marque ton leadership (en 90 jours) - Format numérique

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Marque ton leadership (en 90 jours) : Le plan de match pour propulser ton équipe

Les 90 premiers jours dans un rôle de gestion sont absolument décisifs. C'est durant cette période clé que tu peux soit gagner durablement la confiance de ton équipe, soit passer les mois suivants à ramer pour tenter de t'imposer.

Que tu sois nouvellement nommé gestionnaire ou à la tête d'une équipe depuis un moment et que tu ressentes le besoin de repartir sur des bases plus solides, ce guide est ta feuille de route stratégique. Conçu par Stéphanie-Frédérique Bélanger, consultante en gestion d’équipe, il te propose une approche claire, directe et 100 % applicable au quotidien pour affiner ton leadership sans t'épuiser.

Ce que tu reçois :

Le guide version numérique (PDF et imprimable)

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À qui s'adresse ce produit ?

Aux nouveaux gestionnaires qui veulent réussir leur intégration et marquer positivement leur arrivée.
Aux leaders en poste qui souhaitent reprendre le contrôle, ajuster leur posture et transformer la dynamique de leur équipe actuelle.
À tous ceux qui veulent bâtir une équipe performante et engagée sans tomber dans le piège du micromanagement ou de l'épuisement.

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Ce que ce produit va t'apporter :

Ici, pas de théories floues. Ce guide est un outil de terrain ultra-concret qui t'accompagne pas à pas:

Un plan structuré en 3 phases pour savoir exactement quoi faire, semaine après semaine, durant tes 3 premiers mois.
Des déclencheurs de conversations et de réflexion pour mener des rencontres individuelles percutantes, comprendre les dynamiques cachées et désamorcer les frustrations.
Des outils pour bâtir ta crédibilité et poser tes exigences sans jamais avoir besoin d'imposer un rapport de force.
Une méthode pour concevoir un plan stratégique adapté avec des objectifs SMART et des indicateurs de performance (KPIs) clairs.
Les pièges et erreurs classiques à éviter pour ne pas saboter ton impact et éviter de générer de la résistance.

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7e influenceurs en importance au canada en leadership

Selon flavikon

Je suis Stéphanie-Frédérique Bélanger, consultante en gestion d’équipe et propriétaire d'Ambitiose.

Avant de me lancer à mon compte, j’ai occupé le rôle de gestionnaire de territoire pour une grande entreprise américaine, où j’ai dirigé un réseau de neuf succursales et plus de cinquante employés.

Depuis trois ans, j’accompagne des propriétaires et des gestionnaires partout au Québec à travers différents outils, formations et programmes d'accompagnements. Ce dernier a permis à plus de soixante leaders d’être soutenus en profondeur, directement dans leur réalité et leurs enjeux du quotidien.

Je suis moi-même propriétaire, je gère mon entreprise et mon équipe chaque jour, et je connais la réalité du rôle de leader de l’intérieur.

Mon approche est simple : du concret, du terrain et des outils applicables dans la vraie vie. Parce qu’un rôle clair change tout.

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FAQ

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