Avant de me lancer à mon compte, j’ai occupé le rôle de gestionnaire de territoire pour une grande entreprise américaine, où j’ai dirigé un réseau de neuf succursales et plus de cinquante employés.

Depuis trois ans, j’accompagne des propriétaires et des gestionnaires partout au Québec à travers différents outils, formations et programmes d'accompagnements. Ce dernier a permis à plus de soixante leaders d’être soutenus en profondeur, directement dans leur réalité et leurs enjeux du quotidien.

Je suis moi-même propriétaire, je gère mon entreprise et mon équipe chaque jour, et je connais la réalité du rôle de leader de l’intérieur.

Mon approche est simple : du concret, du terrain et des outils applicables dans la vraie vie. Parce qu’un rôle clair change tout.