Arrête d'embaucher
des promesses.
Commence à recruter
des preuves.

Tu n'as pas besoin d'être un expert en recrutement pour faire de meilleures embauches. Tu as simplement besoin d'une meilleure méthode.

Plus de 250 entreprises ont choisi de structurer leur leadership à travers les services d'Ambitiose

Arrête d'embaucher
des promesses.
Commence à recruter
des preuves.

Tu n'as pas besoin d'être un expert en recrutement pour faire de meilleures embauches. Tu as simplement besoin d'une meilleure méthode.

Plus de 250 entreprises ont choisi de structurer leur leadership à travers les services d'Ambitiose

Offre de lancement !

Utilise le code promo

et profite de 25% de rabais sur notre coffret.

J'en profite maintenant !

Tu sors d'une entrevue avec un bon feeling.

Le candidat répond bien.

Il semble motivé. Tu te dis :

« Je pense que c'est le bon. »

Quelques semaines plus tard, tu réalises que tu recommences déjà à répondre à ses questions, à repasser derrière lui ou à reprendre des tâches que tu croyais enfin pouvoir déléguer.

Et tu te demandes :

« Comment j'ai pu me tromper à ce point? »

La réalité, c'est que la plupart des mauvaises embauches ne commencent pas après l'entrée en poste.

Elles commencent pendant l'entrevue.

C'est exactement pour éviter ça que j'ai créé ce coffret.

Tu n'es pas le problème. Ton processus de recrutement l'est peut-être.

ARRÊTER DE RECRUTER AU FEELING

Le syndrome du «candidat parfait» en entrevue

Tu réalises trop tard que tu as embauché une excellente entrevue, pas nécessairement le bon employé.

L'impression de recommencer ton recrutement à zéro

À peine quelques semaines après l'embauche, tu te retrouves déjà à republier ton offre d'emploi et à repartir de zéro.

Tu passes ton temps à repasser derrière ton monde

Au lieu de te libérer du temps, cette nouvelle embauche te demande encore plus d'énergie qu'avant.

La peur constante de déléguer et de laisser aller

À force d'avoir été déçu, tu finis par tout garder sur tes épaules parce que tu n'as plus confiance.

Une baisse d'énergie et de climat dans ton équipe

Une seule mauvaise embauche peut rapidement créer des frustrations, alourdir la charge de travail et affecter toute ton équipe.

Le syndrome du «candidat parfait» en entrevue

Tu réalises trop tard que tu as embauché une excellente entrevue, pas nécessairement le bon employé.

Tu passes ton temps à repasser derrière ton monde

Au lieu de te libérer du temps, cette nouvelle embauche te demande encore plus d'énergie qu'avant.

Une baisse d'énergie et de climat dans ton équipe

Une seule mauvaise embauche peut rapidement créer des frustrations, alourdir la charge de travail et affecter toute ton équipe.

L'impression de recommencer ton recrutement à zéro

À peine quelques semaines après l'embauche, tu te retrouves déjà à republier ton offre d'emploi et à repartir de zéro.

La peur constante de déléguer et de laisser aller

À force d'avoir été déçu, tu finis par tout garder sur tes épaules parce que tu n'as plus confiance.

Une mauvaise embauche ne te coûte pas seulement de l'argent. Elle te coûte aussi du temps, de l'énergie, de la crédibilité et parfois même la confiance de ton équipe

Voici pourquoi les entrevues traditionnelles nous induisent souvent en erreur. :

Les candidats sont préparés

Ils connaissent les questions classiques et arrivent avec des réponses préparées pour faire bonne impression.

On se fie à nos impressions

On choisit souvent la personne avec qui le courant passe le mieux plutôt que celle qui correspond le mieux au poste.

On cherche des qualités plutôt que des comportements

On recrute quelqu'un de « motivé » ou « autonome » sans valider ce que ça signifie concrètement dans son quotidien.

SÉCURISER MES PROCHAINES EMBAUCHES

Pourquoi recruter «au feeling»
te coûte cher.

Ce que les gestionnaires et propriétaires de PME en disent

Simple et dit avec les bons mots on adore

Je recommande chaudement les services d’Ambitiose à toute personne qui souhaite se développer professionnellement.

Elle m’a aidée à évoluer autant dans ma façon de gérer, de communiquer, de me positionner comme leader et de prendre ma place avec confiance.

Elle comprend rapidement les enjeux d’un entrepreneur et donne des pistes claires pour s’améliorer.

Stéphanie m'a énormément fait avancer dans mon rôle de gestionnaire

Merci pour l’aide et inspiration!

Ce que tu vas retrouver dans ton coffret.

Chaque guide a été conçu pour répondre à une étape précise de ton processus d'embauche, afin que tu n'aies plus à improviser tes entrevues.

Découvre comment utiliser le coffret pour tirer le maximum de chacune des étapes de ton recrutement.

Guide 1 : Comment utiliser ce coffret

Définis clairement ce qui fera dire, dans un an : « C'était une excellente embauche. »

Guide 2 : Définir le profil recherché

Prépare une entrevue structurée et ne ressors plus jamais d'une rencontre en te disant : "J'aurais donc dû lui poser cette question-là."

Guide 3 : Préparer son entrevue

Découvre comment obtenir des réponses authentiques et aller au-delà des réponses préparées.

Guide 4 : Conduire une entrevue

Des dizaines de questions prêtes à utiliser pour obtenir des preuves plutôt que des promesses.

Guide 5 : La banque de questions comportementales

Prépare une entrevue alignée sur le profil que tu recherches plutôt que d'improviser tes questions.

Guide 6 : Le gabarit d'entrevue

Compare chaque candidat selon les mêmes critères pour prendre une décision plus objective et plus rassurante.

Guide 7 : Comparer mes candidats

Assure une transition réussie entre ton recrutement et l'arrivée de ton nouvel employé.

Guide 8 : Et maintenant?

TÉLÉCHARGER LES 8 GUIDES

Ce coffret est fait pour toi si :

Ce coffret est fait
pour toi si :

Tu es propriétaire d'une PME et tu veux arrêter de te fier à ton instinct pour prendre tes décisions d'embauche.

Tu veux structurer ton recrutement avec une méthode simple, claire et facile à reproduire.

Tu es tanné de voir des candidats impressionnants en entrevue devenir une déception une fois en poste.

Une seule bonne embauche peut changer le quotidien de toute ton entreprise.

Prends des décisions basées sur des preuves plutôt que sur un simple feeling et bâtis une équipe sur laquelle tu pourras réellement compter.

ACHETER ET TÉLÉCHARGER MAINTENANT

TÉLÉCHARGER MAINTENANT

ACHETER ET TÉLÉCHARGER MAINTENANT

8 documents pratiques pour structurer ton recrutement de A à Z

Questions, gabarits et grilles prêts à utiliser

Méthode comportementale PPF complète

Accès numérique instantané

Pourquoi faire confiance
à Ambitiose ?

Je m'appelle Stéphanie-Frédérique Bélanger.

J'accompagne les propriétaires et les gestionnaires partout au Québec à développer des équipes plus autonomes, à clarifier leurs attentes et à simplifier leur quotidien de gestion. Pas de jargon, pas de grandes théories : juste du concret conçu pour la vraie vie des gestionnaires de terrain.

7e influenceurs en importance au canada en leadership

Selon flavikon

OBTENIR LE COFFRET RECRUTEMENT PME