Un bon leader, ça ne s’impose pas. Ça s’intègre.
De gestionnaire terrain… à consultante et fondatrice d’Ambitiose
Quand j’ai commencé en gestion, j’avais 23 ans. Je ne savais pas tout, mais j’avais l’instinct et l’envie de bien faire. Rapidement,je suis passée de gestionnaire d’une petite équipe à directricede territoire avec 9 succursales et une cinquantaine d’employés.
Ce qui m’a vraiment permis de me démarquer ?
Ma capacité à bien communiquer
Et à rendre les outils concrets et utiles, pour de vrai.
Aujourd’hui, je suis consultante en gestion d’équipe et la fondatrice d’Ambitiose, une entreprise qui aide les gestionnaires et les propriétaires à structurer leur leadership, mobiliser leur équipe et performer sans s’épuiser.
Un guide clair, structuré et concret pour marquer ton leadership dès tes premiers 90 jours
Ce guide-là, il est fait pour être utilisé. Sur le terrain, avec ton monde. Pas juste en théorie. Tu vas y trouver une structure claire pour tes 90 premiers jours, des réflexions qui font réfléchir pour vrai, des outils que tu peux adapter à ta réalité, et des actions concrètes à poser semaine après semaine. Pas de flafla, juste ce qu’il te faut pour bâtir ta crédibilité, aligner ton équipeet avancer avec confiance dans ton rôle de leader.
Choisi ton format
À qui ça s’adresse ?
Tu viens d’avoir une promotion?
Tu viens d’embaucher ton premier employé?
Tu changes de rôle ou
tu veux reprendreles choses en main avec ton équipe?
Ce guide, ce n’est PAS…
Ce n’est pas une recette miracle. C’est une vraie structure pour tes vraies journées de gestion.
Ce que j’ai créé, ce n’est pas un modèle rigide ou une théorie déconnectée du réel. Parce qu’exercer un rôle de leadership, ça implique des humains et aucun humain n’est pareil.
Aucune équipe ne fonctionne de la même façon, et aucune situation ne se gère avec un seul et unique réflexe.
Ce guide t’amène à réfléchir, à poser des actions concrètes
et à adapter ce que tu apprends à TA réalité.
Ce n’est pas un exercice théorique : c’est une feuille de route pour passer à l’action sur le terrain et bâtir ton propre style de leadership, un geste à la fois.
Pourquoi suis-je la bonne personne pour t’aider ?
Un bon leadership, ça ne se copie pas.
Ça se bâtit et je suis là pour t’aider à bâtir le tien.
Depuis maintenant 3 ans, j’accompagne des propriétaires etdes gestionnaires d’entreprises de toutes tailles, dans des secteurs très variés. Des leaders qui, comme toi, font face à des défis bien concrets ; que ce soit gérer une première embauche, prendre une nouvelle équipe en charge ou naviguer à travers des tensions humaines.
FAQ
Toutes les questions sont bonnes. En voici quelques-unes qui peuvent être utiles.
