Réduire l’écart entre ce qui est attendu et ce qui se passe réellement sur le terrain.

Cette journée privée a été conçue pour aider les gestionnaires à réduire l’écart entre les attentes de l’organisation et leur application réelle sur le terrain.

L’objectif : clarifier les responsabilités, mieux reconnaître les situations qui nécessitent une intervention et développer des réflexes de gestion qui favorisent davantage d’imputabilité, de conformité et de productivité.

La journée débute par une conférence d’ouverture de 45 minutes, puis se poursuit avec des ateliers pratiques où les participants sont amenés à travailler à partir de situations concrètes de gestion.

Les sujets abordés touchent notamment la posture de gestion, la clarification des attentes et des résultats attendus, les conversations de responsabilisation, le suivi des engagements ainsi que l’utilisation des données et des indicateurs pour soutenir les discussions de gestion et l’amélioration continue.

À travers des exercices, des simulations, des jeux de rôle et des situations vécues, les participants sont invités à mettre les concepts en pratique et à identifier une action concrète à appliquer dans leur équipe après la journée.

L’intervention s’adresse principalement aux directions générales et directions transversales, dans le cadre d’une retraite stratégique axée sur la productivité et la conformité.